Bị ám ảnh bởi tình trạng kẹt xe triền miên và ô nhiễm ngày càng nghiêm trọng, Amit Gupta cùng các cộng sự đã tìm kiếm một giải pháp sạch và hiệu quả hơn cho giao thông đô thị. Ban đầu, họ ra mắt dịch vụ chia sẻ xe đạp kiểu Uber mang tên Yulu, với mục tiêu giúp hành trình chặng cuối trở nên rẻ và thân thiện với môi trường. Tuy nhiên, họ nhanh chóng nhận ra cơ hội lớn hơn nằm ở việc phục vụ nền kinh tế gig, đặc biệt là các dịch vụ giao hàng chặng cuối. Từ đó, họ thiết kế dòng xe điện chuyên biệt, tích hợp công nghệ IoT và GPS, giảm nguy cơ mất trộm và cho phép người dùng theo dõi trực tuyến.

Yulu hợp tác trực tiếp với các nền tảng giao hàng lớn như Zomato, Swiggy và Blinkit, biến xe điện của họ thành công cụ thiết yếu cho đối tác giao hàng. Họ cũng phối hợp với các cơ quan thành phố như BMRCL và DMRC để lắp đặt trạm đổi pin, đảm bảo dịch vụ không bị gián đoạn. Hiện nay, Yulu vận hành hơn 45.000 xe điện tại trên mười thành phố, xây dựng một đế chế di chuyển trị giá 2000 crore rupee. Bước ngoặt tập trung vào lao động gig đã giúp họ đáp ứng nhu cầu thị trường cấp bách và tạo ra mô hình kinh doanh bền vững trong bối cảnh giao hàng đô thị phát triển nhanh tại Ấn Độ.