Năm 2025 đang trở thành một bước ngoặt đối với giới doanh nghiệp Mỹ, khi nhiều thương hiệu quen thuộc đang đối mặt với nguy cơ tài chính nghiêm trọng. Từng là biểu tượng của sự ổn định và tiện ích hàng ngày, những công ty này giờ đây đang chật vật trước các lực tác động kinh tế đã thay đổi thói quen tiêu dùng và mô hình kinh doanh. Sự sụp đổ âm thầm của các tên tuổi lớn không chỉ là câu chuyện kinh doanh—mà còn là một sự chuyển dịch văn hóa.

Bối Cảnh Kinh Tế Thay Đổi

Trên khắp nước Mỹ, dấu hiệu khủng hoảng hiện rõ qua bãi đỗ xe trống vắng, cửa hàng đóng cửa, và giờ mở cửa bị cắt giảm. Lạm phát đã đẩy chi phí vận hành lên mức kỷ lục, trong khi người tiêu dùng lớn tuổi thắt chặt chi tiêu vào các nhu cầu thiết yếu. Các khoản nợ từng có thể kiểm soát nay đe dọa sự tồn tại, và thương mại điện tử tiếp tục hút doanh thu khỏi các cửa hàng truyền thống. Những áp lực này cho thấy một thực tế khắc nghiệt: hoài niệm và lòng trung thành thương hiệu không còn đảm bảo lợi nhuận.

Các Trường Hợp Suy Thoái

Những công ty như iRobot, nổi tiếng với máy hút bụi Roomba, phản ánh rõ mức độ nghiêm trọng của khủng hoảng. Doanh thu giảm 39% so với cùng kỳ năm trước và dự trữ tiền mặt dưới 25 triệu USD, iRobot đối mặt với khoản lỗ lớn và cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ giá rẻ. Sự đổ vỡ của thương vụ Amazon đã cướp đi cơ hội xóa nợ và đảm bảo đầu tư tương lai.

Trong ngành ăn uống bình dân, Fat Brands—chủ sở hữu Fatburger, Johnny Rockets và Twin Peaks—đang gánh khoản nợ khổng lồ 1,3 tỷ USD. Giá nguyên liệu, thiếu hụt lao động và phí bảo hiểm tăng cao đã bào mòn lợi nhuận, khiến nhiều cửa hàng nhượng quyền khó duy trì hoạt động.

Ngành thời trang cũng không thoát khỏi khó khăn. Forever 21, từng là biểu tượng của các trung tâm thương mại, đã nộp đơn phá sản lần thứ hai trong sáu năm. Lượng khách giảm, tiền thuê tăng, và cạnh tranh khốc liệt từ các nền tảng thời trang siêu nhanh khiến mô hình bán lẻ truyền thống trở nên không bền vững.

Thách Thức Cấu Trúc Trong Bán Lẻ

Chuỗi bán lẻ đồ trang trí nội thất At Home cho thấy sự dễ tổn thương của các cửa hàng quy mô lớn. Với khoản nợ 2 tỷ USD từ thương vụ mua lại có đòn bẩy, công ty buộc phải đóng hàng chục cửa hàng. Lạm phát, chi phí tiện ích cao và chi tiêu tùy ý giảm đã làm chậm vòng quay hàng tồn kho xuống mức thấp lịch sử. Khảo sát cho thấy gần một nửa khách hàng coi sản phẩm của At Home là có thể trì hoãn mua—một nhận định nguy hiểm trong môi trường chi phí cao.

Những ví dụ này phản ánh một mô hình chung: các công ty phụ thuộc nhiều vào không gian vật lý và hành vi tiêu dùng truyền thống đang gặp khó khăn trong việc thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng về nhu cầu và cấu trúc chi phí.

Tác Động Rộng Lớn

Làn sóng phá sản không chỉ là chuỗi thất bại doanh nghiệp—mà còn là sự thay đổi cách người Mỹ sống, mua sắm và ăn uống. Sự suy giảm của các công ty này báo hiệu sự phai nhạt của những điểm nhấn văn hóa, từ trung tâm thương mại nhộn nhịp đến chuỗi nhà hàng gia đình. Các nhà phân tích cảnh báo rằng nếu không tái cấu trúc mạnh mẽ, bán tài sản hoặc chiến lược đầu tư mới, nhiều tên tuổi quen thuộc có thể gia nhập danh sách phá sản trước khi năm nay kết thúc.

Khi năm 2025 tiếp diễn, số phận của các công ty này sẽ là thước đo sức khỏe của nền kinh tế rộng lớn hơn. Những khó khăn của họ nhắc nhở rằng ngay cả những thương hiệu được tin tưởng nhất cũng phải thay đổi—nếu không sẽ trở thành di tích của một thời đã qua.